國企全面預(yù)算管理的困境與優(yōu)化路徑

摘 要：隨著社會經(jīng)濟全球化影響持續(xù)加劇，我國各行業(yè)迎來了新的發(fā)展趨勢，尤其是國有企業(yè)競爭尤為激烈，需要借助全面預(yù)算管理工具，高效配置和使用資源，提高財政資金使用效益、防范財務(wù)風(fēng)險，以便于增強核心競爭力，創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟效益。基于此，本文首先闡述了國有企業(yè)全面預(yù)算管理的意義，深層次分析實踐中的問題和缺陷，具體表現(xiàn)在預(yù)算編制精準性有待提升、全面預(yù)算執(zhí)行過程控制質(zhì)量不佳、全面預(yù)算信息化建設(shè)滯后等，針對這些問題提出解決策略，包含提升預(yù)算編制精準性、全面預(yù)算執(zhí)行過程控制、注重全面預(yù)算管理信息化建設(shè)等。（剩余5208字）