國企全面預(yù)算管理的困境與優(yōu)化路徑

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化影響持續(xù)加劇，我國各行業(yè)迎來了新的發(fā)展趨勢(shì)，尤其是國有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，需要借助全面預(yù)算管理工具，高效配置和使用資源，提高財(cái)政資金使用效益、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以便于增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。基于此，本文首先闡述了國有企業(yè)全面預(yù)算管理的意義，深層次分析實(shí)踐中的問題和缺陷，具體表現(xiàn)在預(yù)算編制精準(zhǔn)性有待提升、全面預(yù)算執(zhí)行過程控制質(zhì)量不佳、全面預(yù)算信息化建設(shè)滯后等，針對(duì)這些問題提出解決策略，包含提升預(yù)算編制精準(zhǔn)性、全面預(yù)算執(zhí)行過程控制、注重全面預(yù)算管理信息化建設(shè)等。（剩余5208字）