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摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)階段,各行各業(yè)均面臨激烈的競爭局面,為了在競爭中突破重重挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)健康發(fā)展目標(biāo),大量企業(yè)開始深化內(nèi)部改革。資金管理是企業(yè)眾多管理工作的重點(diǎn),新形勢下的資金管理有助于推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新和改革發(fā)展,受到許多企業(yè)的高度關(guān)注。鑒于此,本文首先闡述企業(yè)資金管理的含義,結(jié)合本人所在企業(yè)的情況,主要分析集團(tuán)企業(yè)資金管理的特點(diǎn),并分析目前企業(yè)資金管理工作中存在的問題,最后提出相對應(yīng)的策略,希望企業(yè)從中獲得啟發(fā),通過加強(qiáng)資金管理實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)防范及長遠(yuǎn)發(fā)展。(剩余4992字)
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以資金管理為核心助推企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
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