全面預(yù)算管理在央企管理中的運用探討

摘 要：央企作為國民經(jīng)濟的重要支柱，在市場競爭中扮演著至關(guān)重要的角色。如何更好地管理這些龐大的企業(yè)，提高其效益，一直是管理者們面臨的重要挑戰(zhàn)。全面預(yù)算管理作為一種綜合性的管理方法，為央企提供了更加科學(xué)、系統(tǒng)的管理手段，成為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要工具。本文從全面預(yù)算管理在央企管理中運用的現(xiàn)實意義入手，對全面預(yù)算管理在央企管理中運用的現(xiàn)存問題進行分析，包括對全面預(yù)算管理缺乏科學(xué)認知；預(yù)算執(zhí)行不規(guī)范、執(zhí)行力度低；預(yù)算管理人員缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識等，并提出全面預(yù)算管理在央企管理中運用的優(yōu)化建議，包括加強對全面預(yù)算管理的認識；提高全面預(yù)算執(zhí)行力度；科學(xué)化、精細化編制預(yù)算等。（剩余5047字）