大數(shù)據(jù)時(shí)代高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)成本管理創(chuàng)新策略

摘 要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)過程中面臨著成本管理的挑戰(zhàn)。當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)呈現(xiàn)出技術(shù)迭代更新快、高風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性、知識(shí)密集型和人才依賴以及長(zhǎng)期投入和持續(xù)創(chuàng)新等研發(fā)特點(diǎn)，必須從財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新入手，適應(yīng)企業(yè)營(yíng)收發(fā)展。本文從高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)特點(diǎn)出發(fā)，探討了財(cái)務(wù)成本管理的方式方法，并聚焦高新企業(yè)的研發(fā)過程管理和通過財(cái)務(wù)管控降本增效的要求。（剩余5346字）