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摘 要:在經(jīng)濟新常態(tài)下,國有企業(yè)要想建立較強的競爭優(yōu)勢,必須加強成本管控,精細化成本管理是國有企業(yè)管控成本的有效手段。國有企業(yè)在深化改革過程中,應(yīng)當主動滲透精細化管理理念,把控好精細化成本管理的要點。本文為提高國有企業(yè)的競爭力,推動國有企業(yè)健康發(fā)展,以成本管理為切入點,分析精細化成本管理的意義并提出幾點策略,以供參考。(剩余5108字)
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國企開展精細化成本管理的意義與策略分析
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