國有企業(yè)內(nèi)部控制問題與策略思考

摘 要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展以及國有企業(yè)的不斷改革，在當(dāng)前時代下國有企業(yè)的管理要求在不斷提高。國有企業(yè)只有對內(nèi)部的管理體系進行不斷優(yōu)化，建立流程化、精細化管理措施，才能確保國有企業(yè)的各項管理機制適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展要求。但是很多國有企業(yè)在內(nèi)部控制環(huán)節(jié)中還存在一定不足之處，影響了企業(yè)的進一步發(fā)展。因此本文對國有企業(yè)內(nèi)部控制工作進行研究，分別從不同視角探討國有企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制的策略，對國有企業(yè)建立更加完善的內(nèi)部控制機制，提高企業(yè)管理工作合理性具有一定促進作用。（剩余4824字）