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摘 要:在施工單位高質(zhì)量發(fā)展要求的背景下,經(jīng)濟(jì)合同作為單位創(chuàng)效的源泉,重要性日益凸顯,但由于有些單位合同管理欠缺規(guī)范,給單位造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。如何規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理,現(xiàn)在已經(jīng)成為施工單位亟須解決的重要問(wèn)題之一,合同的財(cái)務(wù)合規(guī)管理亦成為其中的重要管理環(huán)節(jié)。文章結(jié)合與財(cái)務(wù)相關(guān)的合同管理要求,以集團(tuán)各單位入池合同為探討基礎(chǔ),通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)用分析,將合同問(wèn)題歸納總結(jié),提出解決對(duì)策。(剩余5075字)
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施工單位經(jīng)濟(jì)合同財(cái)務(wù)合規(guī)管理探析
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