大數(shù)據(jù)背景下集團(tuán)企業(yè)預(yù)算管理改革探索

摘 要：預(yù)算管理是從集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行細(xì)化，并逐步將戰(zhàn)略劃分到各業(yè)務(wù)活動(dòng)中，做出科學(xué)的銷售預(yù)測(cè)后，根據(jù)預(yù)測(cè)后的集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支明細(xì)，在此范圍內(nèi)，編制財(cái)務(wù)活動(dòng)報(bào)表，包括現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表等等一系列財(cái)務(wù)報(bào)表。通過財(cái)務(wù)報(bào)表能夠反映出集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)成本開支是否在可控范圍內(nèi)，與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，最終呈現(xiàn)預(yù)算管理的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。（剩余4970字）