淺析集團(tuán)公司管理與內(nèi)部控制的協(xié)同作用與關(guān)系

摘 要：集團(tuán)公司為分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，在總體戰(zhàn)略選擇上，越來(lái)越多地選擇多元化戰(zhàn)略，但該戰(zhàn)略也存在分散企業(yè)資源、增加管理難度和運(yùn)作費(fèi)用等問題，這就需要管理與內(nèi)部控制發(fā)揮協(xié)同作用，以優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理、加強(qiáng)集團(tuán)實(shí)力、提升運(yùn)營(yíng)效率并塑造強(qiáng)大的企業(yè)文化。本文分析了集團(tuán)公司管理與內(nèi)部控制之間的協(xié)同作用及其關(guān)系，通過(guò)對(duì)兩者協(xié)同作用的深入理解，不僅可以有效地提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與集團(tuán)的管控能力，也能促使集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)更為高效，助力其塑造積極的企業(yè)文化。（剩余5010字）