企業(yè)全面預(yù)算的優(yōu)化建議

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在企業(yè)開展全面預(yù)算管理流程中，要通過對(duì)各類資源進(jìn)行合理配置，提高企業(yè)管理工作規(guī)范化程度，幫助企業(yè)適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要重視全面預(yù)算管理體系的應(yīng)用，完善企業(yè)資源配置方式，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的目標(biāo)。為此，本文立足于企業(yè)全面預(yù)算的意義，并結(jié)合存在的問題，提出相應(yīng)建議。（剩余4649字）