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摘 要:當(dāng)前,隨著社會(huì)的快速發(fā)展,商品混凝土企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,作為一種技術(shù)密集型的企業(yè),商品混凝土企業(yè)的經(jīng)營模式主要是采用“預(yù)拌混凝土+骨料”的模式。商品混凝土企業(yè)由于其經(jīng)營模式和其他企業(yè)存在一定差別,所以在管理上存在一些問題。為了促進(jìn)商品混凝土企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,本文首先對(duì)商品混凝土企業(yè)的概念和特征進(jìn)行闡述,然后對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析,最后提出完善的商品混凝土企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的建議。(剩余4895字)
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商品混凝土企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)路徑探究
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