目錄

編者的話

醫(yī)保數(shù)據(jù)與健康險創(chuàng)新

2024年前三季度，75家披露利潤數(shù)據(jù)的人身險公司合計實現(xiàn)凈利潤超過2800億元，40多家險企實現(xiàn)盈利，其中中國人壽利潤破千億，居行業(yè)首位，還有6家險企凈利潤突破百億。 進入四季度，隨著預定利率切換完成，各險企加大“開門紅”籌備工作力度，忙...

商業(yè)領(lǐng)袖

構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展的“策源地”

養(yǎng)老金融憑借其跨產(chǎn)品、跨客群、跨業(yè)態(tài)的顯著優(yōu)勢，成為能夠長期穩(wěn)定增長的業(yè)務領(lǐng)域，中英人壽正搶抓這一“藍海”先機，從養(yǎng)老的資金儲備、服務供給、產(chǎn)業(yè)支持三個維度出發(fā)，助力構(gòu)建和共享應對人口老齡化的中國方案。 隨著宏觀經(jīng)濟從高速增長進入高質(zhì)量發(fā)展...

全球視野

商業(yè)健康險實現(xiàn)盈利的德國樣本

德國法定健康險基本涵蓋所有醫(yī)療服務需求，設置零免賠額、家庭收入2%的年度自付上限和低于10%的自付比例。相比之下，商業(yè)健康險參保人可更快獲得創(chuàng)新類藥物，在門診和住院服務方面，預約更快、等待時間更短、醫(yī)療咨詢更詳盡、問診時間和手段更多等。此外...

專欄

“開門紅”的勝負手在哪？

行業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力轉(zhuǎn)型、渠道生態(tài)等方面仍具有調(diào)整空間的情況下，2025年“開門紅”對人身險行業(yè)客戶保險需求挖掘能力提出更高要求，產(chǎn)品競爭力、代理人銷售能力、渠道覆蓋度等或成為險企實現(xiàn)開門大紅的“勝負手”。 2023年以來，監(jiān)管持續(xù)引導行業(yè)...

獨家企劃

健康險新價值

據(jù)披露，在2.2萬億元的非醫(yī)保支出中，商保賠付支出占比僅10%（約2200億元），且集中在中青年人群的重疾類賠付。商業(yè)健康險對輕疾、慢病及老年人群的保障明顯不足，賠付支出僅占非醫(yī)保支出的7%左右（以補充型醫(yī)療保險及高端醫(yī)療險為主），疾病覆蓋...

特別關(guān)注

險企大換班

專業(yè)型高管提速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 當前保險行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型深水區(qū)，新單保費收入增長乏力，保險業(yè)務收入增速出現(xiàn)波動。而且在低利率、資本市場優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)稀缺的投資環(huán)境下，投資端未見明顯改善，整個行業(yè)的規(guī)模和業(yè)績雙雙受阻。 于是，“換將換帥”成為眾多險企股東和董...

行業(yè)觀察

巨災“兇猛” 保險“力抗”

全球氣候變暖導致巨災事件頻度增加、強度升級，中國是世界上自然災害最為嚴重的國家之一，每年各類自然災害帶來巨大經(jīng)濟損失，巨災保險是應對自然災害損失補償?shù)闹匾ぞ?，而中國巨災保險賠付比例僅為10%左右，新出臺的保險“新國十條”堅持政府推動、市場...

公司

鐵路自保公司高償付能力下的“幸福”與“煩惱”

賠付低、費用低、成本可控、持續(xù)盈利，鐵路自保公司是保險業(yè)一個特殊的存在。因背靠鐵路老大，公司雖體量較小，但成立至今一直保持盈利，尤其是2021年底以來，公司保費規(guī)模年增長率達到68.8%，2023年突破十億元大關(guān)。然而，這一增長的背后，卻是...

螞蟻保創(chuàng)新服務促長遠發(fā)展

螞蟻保從退貨運費險到互聯(lián)網(wǎng)保險優(yōu)選平臺，從0到服務6億用戶，花了8年時間。這幾年，螞蟻保一直低調(diào)行事，陸續(xù)上線好醫(yī)保、寵物險、電詐險、惠民保等爆款產(chǎn)品。然而，近期高調(diào)邀請知名演員劉亦菲作為螞蟻保首位全球品牌代言人，刷屏各類媒體，這是其商業(yè)模...

新模式

分身有術(shù)，保險數(shù)字人的“乾坤大挪移”

你能想象到嗎？在抖音上正在給你推薦保險產(chǎn)品、解讀保險產(chǎn)品的保險代理人可能不是“本尊”，而是他的“數(shù)字人分身”，這些分身活躍在短視頻中，不僅能夠生動闡述保險產(chǎn)品的細節(jié)，還能實現(xiàn)與客戶的實時互動對話，且一直不知疲倦地工作，成為保險代理人的“另類...

教訓共享

陳東升掌舵，泰康養(yǎng)老轉(zhuǎn)型之路如何布局？

作為專業(yè)養(yǎng)老保險公司，同時也是首家總資產(chǎn)突破千億的養(yǎng)老保險公司，泰康養(yǎng)老卻常年處于虧損階段。隨著壽險行業(yè)轉(zhuǎn)型進入深水區(qū)，泰康養(yǎng)老的“窘境”愈加突顯。面對內(nèi)外部環(huán)境的雙重壓力，泰康集團果斷采取行動，一年內(nèi)對泰康養(yǎng)老進行三次增資，甚至集團董事長...

總監(jiān)日記

保險“老兵”的信仰

作為一名執(zhí)業(yè)23載的壽險業(yè)“老兵”，始終秉持“客戶的錢也不是大風刮來的”，為1500位客戶送去超過10億的保障。背后支撐我前行的力量，是誠心以待每一位客戶，并不斷學習提升自我，從實戰(zhàn)型選手切換為研究型選手。 作為人壽保險的忠實信徒和傳教士，...

保險玫瑰

為“赤足”者“撐傘”

自己“淋了雨”，就不希望別人再去“淋雨”，盡管我并非大富大貴，但依然要資助困境孩子完成學業(yè)，讓他們擁有更光明的未來。我深信，我的每一份善意與努力，不僅能幫助他人，更向社會廣泛傳遞這樣一個信息：保險從業(yè)人員并非只關(guān)注銷售，更是心懷大愛、積極貢...

保險經(jīng)理人

韓翔：堅守“正道成功”

韓翔，一位典型的理工男，卻打破常規(guī)，畢業(yè)后跨行入金融行業(yè)；他著眼長遠，培養(yǎng)社交智慧，拉長生命周期，選擇更適合自身發(fā)展的平臺——京東保險代理；他巧妙地將人情與人文融入保險之中，入職不到一年，業(yè)績沖向公司黑鉆俱樂部第一名。他的努力使得保險服務不...

營銷新思維

“老瓶裝新酒” 探尋壽險營銷新路徑

在新經(jīng)濟環(huán)境下，壽險行業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機遇，保險代理人需通過“老瓶裝新酒”的方式創(chuàng)新營銷方式，打造一站式尊享服務，加強數(shù)字化、社交媒體營銷，多維度創(chuàng)新觸及客戶、深化關(guān)系、為客戶創(chuàng)造價值的手段與途徑。但無論營銷方式如何創(chuàng)新，作為保險行業(yè)的從業(yè)者，...

保險品評

超級瑪麗12號：聚焦肺結(jié)節(jié)人群

重疾險的熱門IP，超級瑪麗又迎來了一次升級，這次升級對肺結(jié)節(jié)人群特別友好，8mm肺結(jié)節(jié)還可投保！保障責任也做了優(yōu)化，選擇更靈活，更有競爭力。超級瑪麗12號憑借著高性價比、超全保障，在重疾險市場受到追捧。 兒時畏懼成績單，成年后卻忐忑體檢報告...

保險錦囊

單身人士最需要的一把“傘”

盡管單身成為了一種趨勢，但并不意味著不需要保障。因為生活中的風險不容小覷，比如失業(yè)、生病、晚年護理等方面，這些都很大程度上帶來經(jīng)濟壓力。因此，對于單身人士而言，合理配置各類保險產(chǎn)品可以有效提高個人的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，安心地面對未來的不確定...

保險書架

掙脫大腦枷鎖

《當下的力量》告訴我們一個重要的真理：我們需要從思維的束縛中解脫出來，關(guān)注當下的生活和內(nèi)心的需求。通過培養(yǎng)內(nèi)心的平和、傾聽身體的感受、釋放情感的壓抑，才能夠逐漸找到生命的真正意義和價值。 在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，人們常常被過去的記憶所困擾，被...