目錄

編者的話

變中突破

2021年的保險業(yè)，是充滿了動蕩與挑戰(zhàn)的一年。 商車綜改持續(xù)深入，惠民保如火如荼，壽險新業(yè)務和代理人持續(xù)下滑，資管新規(guī)過渡期即將完結等等，無一不對險企的持續(xù)發(fā)展提出挑戰(zhàn)。螞蟻集團旗下相互寶，在成立3年之后停止運營，宣告了網(wǎng)絡互助徹底退出了舞...

全球視野

網(wǎng)絡安全保險方興未艾

隨著“元宇宙”概念的日益火熱，網(wǎng)絡空間與物理世界的融合逐漸加深，網(wǎng)絡安全問題愈加復雜且全面泛化。作為能有效轉移、分散網(wǎng)絡安全風險的工具，網(wǎng)絡安全保險近年來在全球迅速發(fā)展。據(jù)有關機構測算，2020年全球網(wǎng)絡安全保險市場規(guī)模達78億美元，并將在...

CEO視點

惠民保向左走還是向右走？

惠民保走向醫(yī)保化，就可能更像一個醫(yī)保衍生產品;走向商?；?，則將多元化和具有創(chuàng)新空間，也會更加開放。希望這兩個方向能夠結合，互相取長補短。 近幾年，惠民保在整個健康險行業(yè)上是很火熱的話題。公開數(shù)據(jù)顯示，目前惠民保參保人群達到9300萬人，預計...

專欄

國壽養(yǎng)老ESG理念的實踐

養(yǎng)老金行業(yè)主體應主動參與ESG理念的宣傳普及，并借助國家“雙碳”戰(zhàn)略實施的契機，加大客戶的宣傳力度，幫助大家更深入前面地去理解ESG理念及其對養(yǎng)老金業(yè)務的意義，并通過這種宣導工作使得這些理念深入客戶的內心深處。 中國人壽養(yǎng)老保險股份有限公司...

新政解讀

《關于進一步豐富人身保險產品供給的指導意見》

《意見》主要包含以下兩方面內容： 一是多領域豐富人身保險產品供給。支持保險機構主動承擔社會責任，提供適當、有效的普惠保險產品;創(chuàng)新發(fā)展各類養(yǎng)老保險產品，探索將長期護理責任、風險保障責任和養(yǎng)老金領取安排與老齡照護、養(yǎng)老社區(qū)等服務有效銜接;立足...

高峰訪談

李靜：“大健康”時代做“小而美”

堅持“小而美、專而精”的發(fā)展理念，聚焦專業(yè)化的價值主張，在細分市場上形成優(yōu)勢、擺脫同質化競爭，是公司固守的方向。 作為一家只有5年歷史的中小險企，眾惠財產相互保險社（以下簡稱“眾惠相互保險”）近期頗為引人矚目。公司聚焦看病難、特病人群風險保...

公司

人保金服補上“支付”之翼

人保金服的核心定位是打造“專業(yè)孵化+產業(yè)資源+創(chuàng)業(yè)投資”的創(chuàng)新孵化閉環(huán)。拿下支付牌照，必將大大有助于其在保險支付環(huán)節(jié)構建更多樣化的運用場景，孵化更多保險科技創(chuàng)新應用平臺。 人保金融服務有限公司（以下簡稱“人保金服”）是中國銀保監(jiān)會批復的首家...

教訓共享

悟空保：傷害用戶式營銷無異殺雞取卵

C輪融資后，悟空保已兩年半沒有獲得新一輪的資本投入。在保險科技大躍進的今天，不能進步就是退步，得不到足夠投資機構的支持，其后續(xù)發(fā)展將遭遇巨大挑戰(zhàn)。這或許是悟空保不惜踩踏監(jiān)管紅線，違規(guī)拓展業(yè)務的背后原因。 打開悟空保的黑貓投訴網(wǎng)頁，短短兩天時...

水滴保險：精細化轉型，合規(guī)第一位

作為水滴公司的核心業(yè)務及未來最具發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?，水滴保險是其構建保險生態(tài)閉環(huán)的重要環(huán)節(jié)。業(yè)務違規(guī)被罰之后，如何加強構建內控合規(guī)長效機制，推動公司合規(guī)化經營、規(guī)范化發(fā)展以及精細化轉型，是水滴保險的必答題之一。 2021年11月9日，水滴保險經...

行業(yè)觀察

中小企商業(yè)保險展望

新冠疫情在全球范國內對各類企業(yè)帶來沉重打擊，對中小企的打擊尤為重大。中小企還往往對商業(yè)保險不太熱衷，卻也因疫情漸漸感受到保險的作用。未來能真正提出差異化的中小企價值主張、將中小企業(yè)務需求和客戶體驗作為核心并貫徹的保險機構，才有可能在今后的競...

新銳人物

劉韜：夯實保險服務平臺，行穩(wěn)致遠

“始終以客戶為核心，客觀、中立、專業(yè);始終以用戶/獨立代理人為核心，打造深圳市場最佳服務平臺?！?穿梭于深圳福田CBD里，只要一抬頭，總能輕易望見深圳的第一高樓——平安金融中心，這棟總高度逼近600米的大廈，成為深圳的新地標，描繪著深圳的最...

微思維

“致命女人”告訴我：這筆錢能救命

什么事都可以算作一門生意。年輕人努力攢錢，這筆錢叫做“say no money”。如果你擁有了這筆錢，當你的老板想要解雇你，或者逼迫你做不想做的事情時，你就可以瀟灑地回敬：no！;當你遇到人生低谷時，就可以靠這筆錢爬上來。 美劇《致命女人》...

家辦小課堂

保險金信托與家族信托有何區(qū)別？

保險金信托業(yè)務與家族信托業(yè)務還存在交叉。對于信托規(guī)模在1000萬元以上的保險金信托，可以設置為家族信托，也可以將保單和其他財產共同置入家族信托。對于包含保險金請求權在內的家族信托，應當注意滿足法律法規(guī)和監(jiān)管方面的要求。 保險金信托和家族信托...

保險錦囊

如何成為一個真正的Leader（領導）

領導力，往往關系著團隊的績效、人際關系、留存率，也關系著領導者本身的認知水平和能力。那么，身為團隊的領導者，如何更好地了解并提高領導力，實現(xiàn)團隊與個人發(fā)展雙贏？ 如何成為一個真正的領導者？要回答這個問題，我們應該先了解為什么要學習領導力？我...

獨家企劃

巨頭制造巨頭

2021年上半年，保險科技行業(yè)的融資額已超過2020年全年。對整個保險行業(yè)來說，保險如何嫁接“科技”，已成為全行業(yè)的“顯學”。擁有最強實力的傳統(tǒng)保險企業(yè)投入巨量資源構建保險科技能力，第三方保險科技創(chuàng)新公司中跑出來一大批獨角獸企業(yè)。而這些新“...

新晉獨角獸“夢之隊”競爭中賽跑

圓心科技、思派健康科技、鎂信健康三家公司成立后短短幾年時間，獲得了頂尖機構數(shù)十億元的投資，快速搭建起“醫(yī)+藥+險”服務閉環(huán)，而且在模式創(chuàng)新中都不斷強化健康險作為支付端的價值，寄望在彌補“健康險作為支付方”的市場空白過程中，構建自身的核心資源...

全線上化時代如期而至

2021年11月 ，中國保險行業(yè)協(xié)會首次從全行業(yè)的高度對保險科技發(fā)展予以梳理規(guī)劃，并定下一系列數(shù)字化目標，包括“2025年保險業(yè)務平均線上化率超過90%”。這意味著保險行業(yè)業(yè)務線上化已經深度完成，保險科技企業(yè)需要深度挖掘大數(shù)據(jù)這一“基礎性戰(zhàn)...

美國?？篇毥谦F占據(jù)半壁江山

從全球視角看，保險科技領域普遍呈現(xiàn)“巨頭制造巨頭”的趨勢。美國創(chuàng)新企業(yè)獲得資本的投入最多，產生的獨角獸數(shù)量也最多，2021年至少新產生8家獨角獸，6家保險科技企業(yè)成功上市。中美兩國的保險科技企業(yè)盡管都呈現(xiàn)出與實體產業(yè)緊密結合的趨勢，但美國企...

Bright Health：老模式 新成長

由一群保險和醫(yī)療行業(yè)大佬聯(lián)合創(chuàng)立的Bright Health，從誕生之日起就得到眾多頂尖投資機構的青睞。在科技和數(shù)據(jù)能力的加持下，公司構建了全覆蓋的保險產品體系和全鏈條的醫(yī)療服務體系，并收購一系列相關公司，快速做大業(yè)務量級，成立短短6年時間...