M車企制造過程的數(shù)字化應(yīng)用探析

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摘要：“十四五”規(guī)劃綱要已經(jīng)明確提出要“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”，加快推動數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型，信息化、數(shù)字化和智能化的管理模式逐漸成為制造業(yè)的發(fā)展方向。為此，聚焦M車企制造域數(shù)據(jù)來源分散、人工制表管理效率低下、可視化水平不足等問題，依托數(shù)據(jù)抽?。‥TL）、數(shù)據(jù)倉庫（Greenplum）、可視化報表（Finereport）等數(shù)字化工具，標(biāo)準(zhǔn)化管理異源異構(gòu)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了生產(chǎn)制造全鏈路大數(shù)據(jù)的可視化、透明化管理。（剩余3531字）