基于業(yè)財(cái)融合視角下鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)決算管理研究

【摘  要】鋼鐵行業(yè)作為資本密集型產(chǎn)業(yè)，其財(cái)務(wù)決算對(duì)于資源配置優(yōu)化和經(jīng)營(yíng)成果評(píng)估具有重要作用。然而，傳統(tǒng)的決算管理模式在企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接方面存在不足，阻礙了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和決策支持的有效性?；诖?，論文通過(guò)研究分析，提出了鋼鐵企業(yè)在業(yè)財(cái)融合背景下的決算管理流程再造及管理策略，以提升決算數(shù)據(jù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高效管理。（剩余5861字）