數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)化研究

【摘  要】為應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)的挑戰(zhàn)，論文分析了優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的意義與策略。論文提出，通過(guò)推進(jìn)數(shù)字化平臺(tái)整合、推動(dòng)財(cái)務(wù)流程智能化轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)、提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)數(shù)字化能力等措施，企業(yè)能夠顯著提升財(cái)務(wù)管理的效率、風(fēng)險(xiǎn)管控水平及決策支持能力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，確保財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略目標(biāo)的深度融合，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（剩余5655字）