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【摘 要】為提升企業(yè)業(yè)務(wù)流程的協(xié)同效率,論文分析了BPM系統(tǒng)在優(yōu)化企業(yè)流程管理中的應(yīng)用路徑。論文提出,構(gòu)建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)體系、優(yōu)化BPM系統(tǒng)協(xié)同管理功能、強(qiáng)化流程數(shù)據(jù)分析與監(jiān)控機(jī)制、建立持續(xù)改進(jìn)的流程優(yōu)化機(jī)制,能夠有效提升企業(yè)內(nèi)部資源的配置效率,減少流程斷裂問(wèn)題和部門(mén)間的協(xié)作障礙。就企業(yè)而言,BPM系統(tǒng)的優(yōu)化不僅提高了業(yè)務(wù)流程的透明度和執(zhí)行效率,還增強(qiáng)了企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中的靈活應(yīng)變能力,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。(剩余5703字)
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基于BPM系統(tǒng)的企業(yè)業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理研究
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