淺談財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化的作用

——以國(guó)有企業(yè)W工程公司為例

打開文本圖片集

【摘  要】良性運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)部控制對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)起到了長(zhǎng)期支撐作用，并能有效規(guī)避各類業(yè)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)行為。在新一輪國(guó)企改革的風(fēng)口下，國(guó)有企業(yè)為進(jìn)一步強(qiáng)化其功能使命，離不開對(duì)內(nèi)部控制的深化建設(shè)。論文創(chuàng)新性地從財(cái)務(wù)分析角度切入，嘗試使用財(cái)務(wù)分析結(jié)果來指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化。論文通過對(duì)A省W工程公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析總結(jié)其內(nèi)部控制存在的問題并提出優(yōu)化建議，旨在為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制工作可持續(xù)發(fā)展提供參考與借鑒。（剩余4938字）