柔性人力資源管理對(duì)員工創(chuàng)新能力的影響研究

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【摘  要】在人力資源管理實(shí)踐中，柔性人力資源管理模式能夠根據(jù)市場(chǎng)變化靈活調(diào)整人員配置和職責(zé)劃分，讓員工在工作中擁有更多的自主權(quán)和發(fā)揮空間，從而最大限度地調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新積極性。基于此，論文選取汽車(chē)制造業(yè)M集團(tuán)156名員工為調(diào)研對(duì)象，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式獲取樣本數(shù)據(jù)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型（SEM），探討柔性人力資源管理對(duì)員工創(chuàng)新能力的影響，旨在為企業(yè)賦能員工創(chuàng)新行為提供實(shí)踐啟發(fā)。（剩余3783字）