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【摘 要】在當(dāng)前快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著如何有效融合業(yè)務(wù)與財務(wù)管理以提高預(yù)算管理效率的挑戰(zhàn)。論文探討了業(yè)財融合背景下企業(yè)全面預(yù)算管理的策略,包括強(qiáng)化跨部門溝通機(jī)制、提升數(shù)據(jù)管理與分析能力、采用靈活的預(yù)算模型、加強(qiáng)變革管理與員工培訓(xùn)等,旨在提升企業(yè)預(yù)算決策的精度、透明度以及戰(zhàn)略與操作的一致性。(剩余5676字)
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基于業(yè)財融合的企業(yè)全面預(yù)算管理分析
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