王鳳英：別讓好戰(zhàn)略死在執(zhí)行里 內(nèi)外協(xié)同才是關(guān)鍵

——小鵬汽車公司總裁

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標(biāo)題

企業(yè)戰(zhàn)略主要包含兩方面關(guān)鍵任務(wù)：一是戰(zhàn)略的制定，二是戰(zhàn)略的落地執(zhí)行。很多企業(yè)在這兩方面都容易出錯(cuò)。

戰(zhàn)略的制定需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部和外部的思考。我們觀察到，企業(yè)內(nèi)部更偏向行業(yè)思維和專家視角，而外部思考則側(cè)重競爭思維和用戶視角。要是企業(yè)在設(shè)計(jì)創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)只依賴內(nèi)部視角，很容易陷入誤區(qū)，有局限性。長城就一直采用內(nèi)腦加外腦的方式，把內(nèi)部和外部思考結(jié)合起來，而且是從外到內(nèi)制定戰(zhàn)略。（剩余344字）