陶石泉：別用老辦法闖新賽道

——重慶江小白酒業(yè)董事長(zhǎng)

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標(biāo)題

從中國(guó)酒類行業(yè)來看，如今規(guī)模已達(dá)九千多億元。市場(chǎng)格局中，“白、啤、紅”仍是主流品類，但不少小酒種藏著創(chuàng)新機(jī)遇，像青梅酒就是正在崛起的重要新興品類，威士忌和RTD也會(huì)是未來的市場(chǎng)趨勢(shì)。

該如何找準(zhǔn)自身定位呢？要實(shí)現(xiàn)從0到1的跨越，老辦法肯定行不通。在江小白的價(jià)值判斷里，“明日之星”有兩個(gè)關(guān)鍵評(píng)判維度：一是得在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)躋身前三，不然很難脫穎而出成為新引領(lǐng)者，行業(yè)地位也難鞏固，自然就失去了成為明星產(chǎn)品或品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是產(chǎn)品消費(fèi)得穩(wěn)定，而支撐穩(wěn)定的核心是品質(zhì)，只有品質(zhì)與品牌雙向疊加，才能在流通市場(chǎng)成為受歡迎的商品。（剩余284字）