倪張根：要用“以終為始”的思維做戰(zhàn)略規(guī)劃

——夢(mèng)百合家居創(chuàng)始人

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標(biāo)題

我們把出海路徑歸為三類：一是做OEM代工，二是在海外建工廠，三是用自有品牌通過(guò)自營(yíng)門店或批發(fā)渠道拓展市場(chǎng)。這三條路的運(yùn)營(yíng)策略截然不同：做OEM可能得采取更冒進(jìn)的打法；海外建廠常面臨文化沖突、法規(guī)差異，還有全球供應(yīng)鏈波動(dòng)的問(wèn)題；而做自有品牌開(kāi)連鎖店，前期投入特別大。

過(guò)去四五年，我們?cè)谫Y源有限的情況下，幾條路同時(shí)推進(jìn)，走得很吃力。（剩余377字）