季琦：招不到頂尖人才時(shí) 我靠“聚焦”帶活團(tuán)隊(duì)

—華住集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長

打開文本圖片集

標(biāo)題

這些年我發(fā)現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)往往都是人才，尤其是企業(yè)做大后，核心骨干大多是最早加入的人。我創(chuàng)辦過三家企業(yè)，團(tuán)隊(duì)里的管理層都是從創(chuàng)業(yè)初期一路打拼過來的，這一點(diǎn)在他們身上體現(xiàn)得特別明顯。

很多創(chuàng)業(yè)者在起步階段都為組建團(tuán)隊(duì)犯過難，我過去攢團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芸偨Y(jié)成“三個(gè)shu”，具體怎么說呢？首先是“熟人”，找身邊知根知底的人最靠譜，像朋友、同學(xué)、親戚這些都可以，這種找人的方式不僅直接，效果也最好。（剩余332字）