基于業(yè)財融合的航空公司成本控制策略

打開文本圖片集

在民航業(yè)競爭白熱化與運營成本大幅攀升的背景下，航空公司如何實施成本控制成為關(guān)乎其生存與發(fā)展的關(guān)鍵。在傳統(tǒng)成本控制模式下，業(yè)務(wù)與財務(wù)分離、管理粗放等問題凸顯，不易緊跟市場的動態(tài)變化。業(yè)財融合作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的創(chuàng)新理念，為破解航空公司成本控制困境給出了新方法。

業(yè)財融合概述

業(yè)財融合是為了打破業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門職能壁壘，做到資源共享、決策協(xié)同的管理模式。（剩余3860字）