大數(shù)據(jù)技術(shù)有效提升國(guó)企內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理效率

本文選取上市國(guó)有企業(yè)S公司作為研究對(duì)象，結(jié)合其組織架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，探討大數(shù)據(jù)視角下內(nèi)部控制自評(píng)價(jià)的實(shí)施方法與效果。通過(guò)案例分析，旨在揭示大數(shù)據(jù)在提升內(nèi)部控制有效性中的具體應(yīng)用及其管理優(yōu)化效果。

案例情況

組織架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)概況 S公司成立于1953年，隸屬于某大型集團(tuán)，致力于成為基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域卓越的技術(shù)運(yùn)營(yíng)商。（剩余3351字）