精細(xì)化管理模式成為企業(yè)提質(zhì)增效的利器

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨更多挑戰(zhàn)，精細(xì)化管理模式作為推動(dòng)管理效率及質(zhì)量提高的利器，正在被越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用到生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中。

精細(xì)化管理模式概述

精細(xì)化管理的內(nèi)涵與特點(diǎn) 精細(xì)化管理屬于以細(xì)節(jié)為核心的管理理念范疇，突出借助科學(xué)策略、標(biāo)準(zhǔn)化流程和追求極致的途徑促使組織目標(biāo)得以高效實(shí)現(xiàn)。從方法體系的維度而言，這種模式通過(guò)對(duì)每個(gè)管理環(huán)節(jié)做精細(xì)化的拆分解構(gòu)，力圖在流程及執(zhí)行方面做到精確無(wú)失，其關(guān)鍵要義為重視細(xì)節(jié)把控、秉持精益求精并推進(jìn)持續(xù)改良，保障各環(huán)節(jié)均能實(shí)現(xiàn)效能的最大化。（剩余1726字）