創(chuàng)新EPC項目經(jīng)濟一體化管理模式 推動整體收益及企業(yè)價值最大化

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EPC(設(shè)計-采購-施工)工程總承包模式是一種國際上普遍采納的工程建設(shè)管理模式。EPC模式憑借其項目實施的整體性和高效性優(yōu)勢,已被我國廣泛應用于實踐,并逐步成為眾多企業(yè)積極參與的項目實施模式。因此,創(chuàng)新EPC項目經(jīng)濟管理模式和管理體系具有重要的現(xiàn)實意義。
EPC項目經(jīng)濟管理的特點
集成性與整體性的綜合體現(xiàn)EPC項目經(jīng)濟管理凸顯從設(shè)計至采購,再至施工的整體與集成特性,相較于傳統(tǒng)項目經(jīng)濟管理中三階段的相對獨立,其各階段經(jīng)濟活動緊密交織,不可分割。(剩余3555字)