薪酬管理如何撬動企業(yè)管理模式創(chuàng)新

在全球化經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、市場競爭日益激烈的當(dāng)下，企業(yè)管理模式創(chuàng)新已成為其可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。薪酬管理，作為人力資源管理的核心，不僅是員工勞動回報的體現(xiàn)，更是推動企業(yè)管理模式創(chuàng)新的重要動力。

傳統(tǒng)薪酬管理模式因缺乏彈性、公平性不足、激勵效果不佳等問題，限制了員工發(fā)展與企業(yè)變革。因此，深入研究薪酬管理推動企業(yè)管理模式創(chuàng)新的策略，分析現(xiàn)存問題及影響機(jī)制，對企業(yè)提升競爭力、達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要理論與實(shí)踐意義。（剩余2252字）