業(yè)財(cái)融合下的企業(yè)管理會計(jì)實(shí)施策略

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業(yè)財(cái)融合在企業(yè)管理會計(jì)中的應(yīng)用價(jià)值

促進(jìn)管理會計(jì)職能的發(fā)揮 財(cái)務(wù)管理作為保障企業(yè)經(jīng)營管理的重要措施，通過與企業(yè)管理戰(zhàn)略進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，形成業(yè)財(cái)融合新模式，能夠更好地發(fā)揮企業(yè)管理會計(jì)的應(yīng)用價(jià)值，使企業(yè)在經(jīng)營環(huán)境不斷變化與競爭日益激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。首先，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)管理人員主要是進(jìn)行賬單報(bào)銷、資金核算等基礎(chǔ)會計(jì)工作，并不能完全滿足企業(yè)管理的需求。（剩余2558字）