在業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式如何創(chuàng)新

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業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用

保障企業(yè)業(yè)務(wù)開展 企業(yè)業(yè)務(wù)開展需要大量的資金支撐，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式通常為提前預(yù)支、事后管控的方式，業(yè)務(wù)活動開展期間一旦發(fā)生資金超支的情況，需要通過逐級上報審批，消耗大量的時間，無法滿足企業(yè)業(yè)務(wù)開展需求。同時，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式與企業(yè)經(jīng)營活動脫軌嚴(yán)重，導(dǎo)致企業(yè)資金配置出現(xiàn)問題，影響企業(yè)業(yè)務(wù)活動的穩(wěn)定開展。（剩余2562字）