績效管理在建筑企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用方法

打開文本圖片集

建筑企業(yè)績效管理的作用

客觀評(píng)價(jià)員工工作 建筑企業(yè)績效管理能夠最直接地反映建筑企業(yè)員工日常工作質(zhì)量和效率，能夠通過相對(duì)較為平等和公正的方式對(duì)每個(gè)工作人員所完成工作的內(nèi)容進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，以更加客觀、準(zhǔn)確的方式公平地對(duì)待每一名工作人員。通過采取合理的績效標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)員工的個(gè)人價(jià)值進(jìn)行合理的評(píng)估，可以為建筑企業(yè)后續(xù)的用人安排提供更加客觀和直接的數(shù)據(jù)信息。（剩余3161字）