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國有企業(yè)預(yù)算管理存在的問題與應(yīng)對策略

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國有企業(yè)預(yù)算管理的價值

實現(xiàn)國有企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障 在國有企業(yè)管理工作中,要積極改進(jìn)各項經(jīng)營活動的內(nèi)容以及形式,開展預(yù)算管理工作,對企業(yè)更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)起到推動作用。通過實施預(yù)算管理,可以充分體現(xiàn)企業(yè)所要實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。從宏觀角度而言,預(yù)算管理起著至關(guān)重要的作用,是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障;從微觀角度而言,充分利用預(yù)算管理作用,可以有效地控制成本,從科學(xué)角度預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況。(剩余3775字)

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