探尋企業(yè)柔性管理模式的創(chuàng)新途徑

柔性管理模式亦可稱作“軟管理”，其和剛性管理模式相比具有很大區(qū)別，屬于新時(shí)期下企業(yè)管理的重要手段。在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中引入柔性管理模式能夠顯著提升日常管理活動(dòng)的包容性，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與認(rèn)同感，創(chuàng)設(shè)和諧良好的內(nèi)部氛圍，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有效開(kāi)展。

柔性管理模式的特征分析

組織結(jié)構(gòu)扁平化 通過(guò)實(shí)踐研究了解到，實(shí)施剛性管理模式的企業(yè)通常屬于金字塔式的管理結(jié)構(gòu)，上下層級(jí)較為明確，企業(yè)管理者和普通員工之間往往有很多層級(jí)，不能實(shí)現(xiàn)有效溝通。（剩余2043字）