單位人力資源管理必須強(qiáng)化績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制

單位人力資源管理中績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制的重要性分析

績(jī)效考核的目標(biāo)是確定職工的工作表現(xiàn)和能力，并將其與單位的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比。激勵(lì)機(jī)制是為了激發(fā)職工的積極性和工作動(dòng)力而設(shè)立的一系列制度和措施。在單位人力資源管理中，績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮著重要的作用。一方面，績(jī)效考核是評(píng)估職工工作表現(xiàn)的重要工具。通過制定明確的績(jī)效指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，可以對(duì)職工的工作質(zhì)量、效率和成果進(jìn)行客觀評(píng)估。（剩余2224字）