建立有效預(yù)算管理系統(tǒng) 制定績效激勵(lì)評(píng)估體系

費(fèi)用控制

費(fèi)用控制 費(fèi)用控制旨在合理分配資源、降低費(fèi)用支出，并確保企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中能夠獲得良好的財(cái)務(wù)績效。費(fèi)用控制涉及采取一系列的管理措施和策略來規(guī)范和控制費(fèi)用支出。這些措施可以包括制定預(yù)算、設(shè)定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、建立費(fèi)用控制制度、優(yōu)化流程和程序、制定費(fèi)用審批流程等。費(fèi)用控制關(guān)注的是企業(yè)的費(fèi)用支出，包括各種日常開支，如人力資源費(fèi)用、原材料采購費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、市場(chǎng)推廣費(fèi)用、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等。（剩余2607字）