企業(yè)采購管理中供應商的選擇和評價策略

供應商選擇步驟

供應商的選擇有專門的流程步驟，通常會根據企業(yè)采購管理要求來進行方式方法的合理選擇。具體的選擇步驟為：第一，企業(yè)要進行充分調研，了解客戶需求以及市場情況，收集不同供應商的資料信息；第二，根據企業(yè)生產和建設需要確定供應商的選擇范圍；第三，結合以往的采購經驗建立專門的供應商評價標準；第四，對不同供應商的服務能力進行綜合考量，分析供應商的供貨能力和服務質量；第五，根據分析討論結果擬定供應商名單，縮小選擇范圍；第六，對于名單上的供應商要收集全面資料，準確分析供應商的各方面能力；第七，通過實地考察和綜合評估選擇最合適的商家進行合作。（剩余2307字）