業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)內(nèi)部控制體系優(yōu)化研究

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)信息化、市場(chǎng)化進(jìn)程加速，企業(yè)要想尋求長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，就必須不斷優(yōu)化內(nèi)部控制制度，以更好地適應(yīng)不斷變化的外部市場(chǎng)環(huán)境。近年來，許多管理者致力于在企業(yè)內(nèi)推行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理。為實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的高效執(zhí)行，必須建立健全內(nèi)部控制體系，并在此基礎(chǔ)上搭建內(nèi)部溝通平臺(tái)，促進(jìn)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門之間管理協(xié)同、信息共享，形成相互促進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。（剩余7214字）