市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)有企業(yè)成本管理的有效策略探討

摘 要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境為國(guó)有企業(yè)發(fā)展注入了活力，經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展要求國(guó)有企業(yè)提升成本管理效率，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)有企業(yè)成本管理與項(xiàng)目成本預(yù)算編制、企業(yè)內(nèi)部管理、市場(chǎng)敏感度等多方面因素息息相關(guān)。因此，企業(yè)需要采取成本管理的優(yōu)化行動(dòng)，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程到產(chǎn)品銷售全過(guò)程的成本管理。（剩余7217字）