精細(xì)化管理理念下企業(yè)成本控制管理對(duì)策

摘 要：經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展大環(huán)境下，企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大改變，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，導(dǎo)致企業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的生存發(fā)展壓力。為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)必須引入精細(xì)化管理理念，細(xì)致、全面、深入開展成本核算與控制管理，進(jìn)而提高成本管理的質(zhì)量效率，夯實(shí)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的根基?；诖?，文章闡述了精細(xì)化管理理念對(duì)企業(yè)成本控制的影響，分析了新時(shí)代企業(yè)成本控制管理遇到的挑戰(zhàn)，而后立足成本跟蹤、敏感性分析、核算方式創(chuàng)新三個(gè)方面，提出了精細(xì)化管理理念融入成本控制管理的可行性對(duì)策，旨在發(fā)揮精細(xì)化管理優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)成本準(zhǔn)確、精細(xì)核算，保障成本有效控制與管理，從而使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。（剩余7118字）