大數(shù)據(jù)環(huán)境下加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部控制的策略研究

摘 要：文章分析了大數(shù)據(jù)對(duì)內(nèi)部控制的影響，闡述了完善內(nèi)部控制的必要性，并從五個(gè)方面提出了加強(qiáng)大數(shù)據(jù)背景下內(nèi)部控制的策略。通過(guò)對(duì)汽車(chē)行業(yè)Ａ公司和互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)Ｂ公司的案例剖析，揭示了不同行業(yè)企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)優(yōu)化內(nèi)部控制流程、創(chuàng)新管理模式、提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)應(yīng)立足自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，因企制宜推進(jìn)內(nèi)部控制數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力打造貫穿業(yè)務(wù)、融合數(shù)據(jù)的智能化內(nèi)部控制管理體系，以先進(jìn)的內(nèi)部控制理念和手段為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（剩余7218字）