財(cái)務(wù)共享模式下建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)研究

摘 要：建筑施工企業(yè)項(xiàng)目較為分散，與之配套的組織機(jī)構(gòu)以及資金資源也呈現(xiàn)出分散化的狀態(tài)，企業(yè)面臨業(yè)財(cái)協(xié)同難度增加、財(cái)務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)加大、管理成本不斷上升等多重壓力，企業(yè)要想改善經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，就應(yīng)當(dāng)積極尋求有效的管理工具，尋找出路，解決企業(yè)現(xiàn)階段的各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。建筑施工企業(yè)需要樹立集中管控意識(shí)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)步伐，借助財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施與運(yùn)行狀況進(jìn)行追蹤與監(jiān)控，有效協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系，強(qiáng)化內(nèi)部控制，有效防范控制風(fēng)險(xiǎn)。（剩余6552字）