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摘 要:在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷變革的背景下,國有企業(yè)在運(yùn)營過程中面臨諸多挑戰(zhàn),同時(shí)也迎來了諸多的發(fā)展機(jī)遇。作為國有企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營的主要環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量對國有企業(yè)經(jīng)營收益具有直接性影響。目前,國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在管理制度不完善、管理模式滯后等問題,一定程度上阻礙了國有企業(yè)的健康發(fā)展。對此,若想優(yōu)化國有企業(yè)整體經(jīng)營活動(dòng)的質(zhì)量,便需要明確國有企業(yè)自身在固定資產(chǎn)管理存在的問題與不足,并制定解決方案,全面提高固定資產(chǎn)的穩(wěn)定性、安全性,保證國有企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的穩(wěn)定經(jīng)營,科學(xué)優(yōu)化企業(yè)的資源配置,保障國有企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)同步完成。(剩余7114字)
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國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的有效措施探索
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