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摘 要:在國有企業(yè)的運作中推行全面預(yù)算管理,可以使繁復(fù)的工作流程得到有效簡化,使簡單的工作得到進一步規(guī)范,這也是新時期國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展所采取的一個重要措施。由于全面預(yù)算管理在國內(nèi)尚處在起步階段,很多具體的執(zhí)行方法還不夠成熟,影響企業(yè)的經(jīng)營效益。文章通過對國有企業(yè)實施全面預(yù)算管理的效果及存在的問題進行分析與討論,提出相應(yīng)的措施,希望為國有企業(yè)的長遠發(fā)展提供一些建議。(剩余6630字)
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國有企業(yè)全面預(yù)算管理工作中的難點及應(yīng)對措施探究
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