財務(wù)共享中心建設(shè)助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探索

摘 要：國有企業(yè)實行財務(wù)共享模式可以打破傳統(tǒng)管理模式，促進企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型、有利于實現(xiàn)企業(yè)降本增效、有助于降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、有利于實現(xiàn)財務(wù)管理精細化。但是，目前我國國有企業(yè)在加強財務(wù)共享中心建設(shè)的過程中部分國有企業(yè)管理者以及基層人員財務(wù)共享意識不足，對財務(wù)共享建設(shè)不夠重視，有些企業(yè)缺少優(yōu)秀的財務(wù)管理人才，需要人才促進培訓(xùn)與轉(zhuǎn)型，有的企業(yè)流程再造有待改善，還有的企業(yè)相關(guān)政策法規(guī)理解存在偏差等，文章就國有企業(yè)財務(wù)共享建設(shè)工作中存在的問題提出有效的解決思路與方法，助力國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（剩余6723字）