國有企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建思路探討

摘 要：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)控制以及拓寬財(cái)務(wù)職能等方面發(fā)揮著巨大作用，為企業(yè)創(chuàng)造了更大的管理效益。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流，積極宣傳和落實(shí)財(cái)務(wù)共享理念，同時(shí)積極實(shí)施業(yè)財(cái)融合，促使財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門活動目標(biāo)的統(tǒng)一，有效協(xié)調(diào)業(yè)財(cái)部門的工作。業(yè)財(cái)人員需要摒棄傳統(tǒng)觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)識到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的便利性，積極支持共享中心的構(gòu)建與運(yùn)行，企業(yè)才可以立足于市場。（剩余6613字）