目標(biāo)-作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用研究

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摘 要：隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和發(fā)展，許多先進(jìn)的成本管理方式已經(jīng)形成，目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法一度在企業(yè)的成本管理中居功至偉。但經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日新月異，使得成本控制在企業(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)活動(dòng)中暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題。單一的成本管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的需要。相對(duì)而言，目標(biāo)-作業(yè)成本法結(jié)合兩者優(yōu)點(diǎn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中注重產(chǎn)品事前控制，強(qiáng)調(diào)全方位、全過(guò)程的成本控制，可以提高成本管理的效率和效益，以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。（剩余4531字）