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摘 要:國有企業(yè)人力資源的主要任務(wù)是為企業(yè)招聘合適的工作人員,同時根據(jù)員工能力為其發(fā)展提供良好的空間,并進一步增強他們對企業(yè)的認同感。良好的企業(yè)文化往往與企業(yè)人力資源管理有關(guān)。文章論述了國有企業(yè)員工隊伍建設(shè)與人力資源開發(fā)的重要性,國有企業(yè)員工隊伍建設(shè)與人力資源開發(fā)存在對人力資源開發(fā)與管理重視度不足、人力資源手段單一、人力資源開發(fā)管理有待完善等問題,在此基礎(chǔ)上提出了國有企業(yè)員工隊伍建設(shè)與人力資源的開發(fā)策略:實現(xiàn)人力資源開發(fā)觀念上的轉(zhuǎn)變、堅持人力資源開發(fā)中的效益原則、構(gòu)建完善科學(xué)的人力資源開發(fā)以及管理制度。(剩余4204字)
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國有企業(yè)員工隊伍建設(shè)與人力資源開發(fā)
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