對(duì)標(biāo)管理在企業(yè)管理中的創(chuàng)新與應(yīng)用

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摘 要：對(duì)標(biāo)管理就是把企業(yè)的服務(wù)、產(chǎn)品、管理方式以及工作程序等和相同行業(yè)外部或內(nèi)部標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，從而學(xué)習(xí)與借鑒其他企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、建設(shè)方式，彌補(bǔ)自身存在的缺陷，提高企業(yè)發(fā)展能力，形成良好業(yè)績(jī)的循環(huán)過(guò)程。結(jié)合“全球性對(duì)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)”的調(diào)查情境，和戰(zhàn)略部署、企業(yè)再造等成為最受企業(yè)青睞的管控形式。文章簡(jiǎn)述對(duì)標(biāo)管理概念，分析對(duì)標(biāo)管理在企業(yè)管理中的創(chuàng)新，提出對(duì)標(biāo)管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用方法，以期促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。（剩余3674字）