對標管理在企業(yè)管理中的創(chuàng)新與應用

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摘 要：對標管理就是把企業(yè)的服務、產(chǎn)品、管理方式以及工作程序等和相同行業(yè)外部或內(nèi)部標桿企業(yè)進行對比，從而學習與借鑒其他企業(yè)的管理經(jīng)驗、建設方式，彌補自身存在的缺陷，提高企業(yè)發(fā)展能力，形成良好業(yè)績的循環(huán)過程。結合“全球性對標網(wǎng)絡”的調(diào)查情境，和戰(zhàn)略部署、企業(yè)再造等成為最受企業(yè)青睞的管控形式。文章簡述對標管理概念，分析對標管理在企業(yè)管理中的創(chuàng)新，提出對標管理在企業(yè)管理中的應用方法，以期促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。（剩余3674字）