精細化管理在工程項目成本控制中的應(yīng)用探析

摘 要：當(dāng)前，建筑工程行業(yè)在發(fā)展上表現(xiàn)出了鮮明的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、復(fù)雜化特點，如何妥善處理工程項目成本控制就成為影響企業(yè)自身發(fā)展的關(guān)鍵。合理的成本控制，對于質(zhì)量管理等都有著深刻影響，能夠確保建筑工程更好地經(jīng)受歷史與實踐的考驗，對于塑造建筑施工企業(yè)良好的市場形象具有重要意義。而且，嚴格的成本控制能夠提高建筑工程企業(yè)對資源的利用效率，實現(xiàn)對各種資源浪費現(xiàn)象的有效控制，進而確保建筑施工企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下獲取到更多的經(jīng)濟效益。（剩余3734字）